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黨員“微”積分,管好“大”隊伍——新興鑄管武安本部探索黨員積分製構建黨員管理新模式

記者:邢東坡 通訊員:花誌朋

“本月韓誌勇同誌積極向支部提出一條合理化建議,加2分,支部委員武東起責任區內設備設施長周期無故障運行,加3分。”在新興鑄管武安本部鑄管二區黨員活動室,後線黨支部書記弓洪正組織黨員開展月度黨員積分自評。

近年來,新興鑄管武安本部黨委緊緊圍繞生產經營這一中心任務,創新黨員教育管理方式,為每名黨員建立“紅色賬戶”——“黨員積分存折”,將黨組織對黨員的評價用分數進行量化,用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優劣,促使黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據,解決黨員管理和作用發揮難問題,實現了“微積分”管好“大隊伍”,激發黨員幹事活力,推動各項工作提檔升級。

細化積分有標尺,促進黨員管理指標化。“黨員管理涉及到方方麵麵,生產經營指標都有‘硬杠杠’,但是像黨員服務群眾的滿意度、作用發揮的先進性這些‘軟指標’怎麼用數據衡量呢”?在黨委工作部組織的積分細則研討會上運輸部鐵運支部書記靳文平首先提出了這樣的疑問。

為使積分細則更具有科學性、指標性,黨委工作部多次組織召開專題研討會,製定了《黨員積分實施細則》,確定了積分項目由履行基本義務、帶頭發揮作用、加分項、減分項和一票否決五部分組成,涵蓋政治生活、遵章守紀、服務群眾、發揮作用等19個方麵、35項內容,對積分內容進行細化設置,確保積分項目對標準確、範圍全麵。履行基本義務方麵主抓“三會一課”、黨性教育、黨費繳納等基礎環節;帶頭發揮作用方麵注重黨員業績指標、解難題辦實事;加分項主要激勵黨員積極參與改革創新、建言獻策、誌願服務;扣分項和一票否決項重點聚焦黨員違規違紀、傳播不良信息,酌情扣分,嚴重者一票否決,積分歸零。

健全機製有保障,促進黨員管理科學化。“這個月我主動要求給大家上講黨課得到認可,積分加2分,但在前幾天的工作中因現場管理不到位被公司通報了,扣了3分。”一名工程項目黨支部書記的“紅色賬戶”有存入也有支出。

在促進黨員積分製運行科學化方麵,新興鑄管武安本部黨委結合實際製定出台了《黨員積分製管理辦法》,根據黨組織不同的項目、內容,合理確定每項工作活動的分值,增強黨員發揮作用和參與各類活動的積極性。健全獎懲激勵機製,結合黨支部年度開展的民主評議黨員,評選出優秀黨員、合格黨員、基本合格黨員和不合格黨員等四個等次,作為獎懲的重要依據。對於優秀黨員,優先推薦參加上級評先樹優活動;凡年度積分在70分以下的,不享受黨員的各種獎勵;年度積分在60分以下的黨員為不合格黨員,由黨支部約談,指出存在問題,並進行“一對一”幫扶教育,限期整改;問題嚴重的依據《中國共產黨問責條例》嚴肅問責追責。在實踐過程中,武安本部黨委聚焦新需求,解決新問題,不斷修訂完善積分內容與積分規則,如“在本單位生產經營發展做出突出貢獻”項目中,增加了具體積分規則,詳細規定了各層級采納的計分標準,減少了支部在評分過程中主觀性的判斷,同時對於加減分項增加了補充說明,使支部做到每加一分有出處,每扣一分有事實。

定期評分有公示,促進黨員管理透明化。“以前七一、年終評先評優需要坐下來好好想一想,查閱各種台賬,現在有了黨員積分存折,誰好誰優,自然就不言而喻了”。焦化部黨總支委員厚小龍拿到存折後微笑地說。

按照“一人一存折、一月一評價”的原則,黨員積分采取兩種渠道進行申報:一是支部記錄積分,主要圍繞參加會議、繳納黨費、奉獻活動等方麵,黨支部根據有關記錄直接積分;二是黨員個人申報積分,由黨員本人填寫,每月定期向黨小組、黨支部上報一次,如參與義務奉獻、提出合理化建議等,采取個人申報、黨小組核實的辦法積分。申報完畢後,召開支委擴大會,要求黨小組長列席參加,通報初評情況,經討論研究後並確定最終積分,每月10日前完成每一位黨員的上月積分統計、公示,積分結果在全體黨員中公開,接受黨員和全體職工群眾的監督。

激發活力有載體,促進黨員創先爭優常態化。黨員積分製”使黨員成了“主角”,黨組織有了“標尺”,組織生活有了“準則”,也如同一麵鏡子,提醒黨員時刻保持本色,奮勇爭先。

實施黨員積分製管理,存的是積分,比的是先進性。以積分量化黨員考核,有力推動了黨員向黨組織積極靠攏,黨員參與誌願服務活動的熱情空前高漲、參與率大幅提高,黨員互相之間比著幹,通過“掙分”“積分”,使量化“數字表”變成了工作“助推器”形成比、學、趕、超的濃厚氛圍,大力激發黨員內在活力。武安本部黨委持續引導基層黨組織把積分製管理工作與生產中心工作結合起來,與“新興鑄管黨建+”結合起來,與黨員創先爭優結合起來,將基層服務型黨組織創建、黨支部短板指標攻關、黨員責任區、黨員示範崗主題實踐活動全部融入黨員積分製管理當中,使黨員在不同崗位上開展的活動與黨組織開展的主題實踐活動統一進行量化積分,讓黨員一切貢獻都歸結在“積分”的高低及評定格次上,把黨員的自主服務與組織的工作安排有機結合,相互促進,共同提高,形成以黨員積分製管理為總抓手,各類活動載體為平台,黨員發揮模範帶頭作用為基礎的黨員管理新格局。

黨員積分製的開展,是新興鑄管武安本部黨委持續推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,貫徹落實《中國共產黨問責條例》,量化黨員教育管理的一種新探索,是促進黨建與生產經營深度融合,發揮紅色引擎作用,強化黨員教育管理推出的一項新舉措。

黨員積分製實施以來,得到了地方主流媒體的高度關注和上級黨委的充分肯定。在2020年3月13日新興際華集團下發的新際事務2020【60】號《集團公司2020年工作會議重點工作任務分工方案》中, 將“黨員積分管理”“建立黨員紅色賬戶”的創新管理法在全集團百餘戶企業中推廣。


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